Мировое разнообразие систем оценки высшего образования в 90-е годы и в начале 2000-х годов может быть, с определенной долей условности, разделено на два типа:
     1. Система оценки высшего образования в тех странах, где имеются соответствующие государственные структуры, регулирующие развитие высшей школы, например, Министерства образования, Министерства просвещения и т.д. В этих случаях система оценки базируется на приоритете государственных органов, или структур, финансируемых правительством. При этом самооценке придается номинальное значение, а основные усилия прилагаются к проведению эффективной внешней оценки государственными органами, либо общественными организациями. Такие системы оценок часто связаны с правительственным контролем, лицензированием, государственной аккредитацией, сравнением различных высших учебных заведений, распределением финансовых ресурсов и оказанием влияния на университеты.
     2. Система оценки высшего образования, принятая в тех странах, где, по существу, органов государственного управления высшим образованием (в европейском смысле) нет. В этом случае, преобладает процесс самооценки высших учебных заведений, либо профессиональная, либо общественная оценки, направленные на внутренний анализ, на улучшение деятельности университетов.
В широком плане, исторически, к странам, имеющим органы государственного управления высшей школой, относятся европейские страны (Германия, Франция, а также страны СНГ, воспринявшие европейские традиции высшего образования). А к странам, где преобладает процесс саморегуляции высшего образования, относятся, в первую очередь, США, а также те страны, которые стали следовать американским образцам высшей школы (Филиппины, Тайвань).
Основное отличие европейских систем оценки высшего образования от американской заключается в полномочиях правительства, в формулировке целей оценки, в определении наиболее важных аспектов оценки, в способах принятия решений и, наконец, в самой организации образовательного процесса. В странах с централизованной системой образования функции оценки, аккредитации осуществляют соответствующие государственные ведомства.
В Германии, например, где Министерство просвещения, регулирующее деятельность высших учебных заведений, существует с ХIХ века, весьма сильны традиции государственного контроля за высшей школой, а сами профессора и преподаватели являются государственными служащими.
Во Франции за образовательную политику отвечает Министерство народного образования, научных исследований и технологий. Однако деятельность высших учебных заведений оценивается Национальным экспертным комитетом, который создан по закону о высшем образовании и существует с 1984 года. Главная задача данного комитета заключается в оценке деятельности высших учебных заведений. Этот национальный орган контроля и оценки высшего образования, подчиняется только Президенту и не зависит ни от каких управленческих структур. Экспертный Комитет регулярно собирает информацию о деятельности высших учебных заведений и ежегодно направляет Президенту отчет о своей работе и о положении дел в сфере высшей школы. Важно то, что во Франции результаты университетских проверок и оценок широко публикуются и дают возможность не только государству, но и обществу судить об академическом уровне того или иного высшего учебного заведения. Данный механизм отражает исторически сложившуюся централизованную систему французского высшего образования.
В скандинавских странах (Швеция, Норвегия, Финляндия) системы оценки высшей школы также изначально определялись правительством. В этих странах существует большое разнообразие в способах внешней оценки. В Швеции, например, основной упор делается на помощь учебным заведениям в разработке соответствующих инфраструктур. В Норвегии основное внимание уделяется оценке самого образовательного процесса и учебных программ. Причем процесс оценки проводится организациями, финансово поддерживаемыми правительством уже после того, как произведена самооценка учебного заведения. В Финляндии также сочетается сторонняя оценка и самооценка учебных заведений. Применяются и выборочные проверки отдельных структур со стороны внешних наблюдателей. В Дании проверка проводится внешними организациями, финансируемыми правительством. При этом самооценка высших учебных заведений основывается также на информации, получаемой не самим учебным заведением, а внешними экспертами. В Англии процесс оценки высшего образования постепенно сдвигается от организаций финансируемых правительством в сторону того, что можно назвать самооценкой. Однако, это еще не процесс, специально проводимый учебным заведением в целях улучшения работы; самооценка в этом контексте является подготовкой к подтверждению получения официальной оценки для убеждения сторонних наблюдателей и привлечения дополнительного финансирования.
Итак, в европейских странах преобладает государственная система оценки высшего образования. Можно привести немало свидетельств эффективности такой государственной системы.
Во Франции, например, следует отметить существование, так называемого государственного знака качества, которым обладают те высшие школы, которые признает государство. Высшие школы, в которых Министерство народного образования осуществляет контроль обучения, могут выдавать дипломы "завизированные" министерством, что свидетельствует, по европейским понятиям, о качестве высшего образования. Этот "знак качества" особенно важен, поскольку только дипломы, имеющие такую государственную отметку, признаются во всех европейских странах. Государственный контроль качества высшего образования позволяет ряду французских высших школ выдавать двойные дипломы (французский и иностранный).
В этом плане наиболее продвинутая среди европейских стран система оценки вузов существует в Великобритании и Голландии. Так, в Великобритании за последние годы произошли определенные изменения в системе контроля за университетами. Деятельность Агентства по контролю за качеством вызывала замечания и поэтому сегодня для определения качества, уровня и рейтинга английские университеты, в первую очередь, обращаются в различные общественные советы экспертов, которые осуществляют независимый аудит. Как правило, аккредитируются те вузы, которые уже сделали не менее трех выпусков. При этом в Великобритании также возросло значение самооценки университетов, проводимой внутренними университетскими структурами, специально организованными для таких целей.
Однако в мире имеются и другие тенденции в развитии оценки и контроля высшего образования. По мнению некоторых экспертов, в мире в 90-е годы, а значит и сегодня, в начале нового века, имеет место тенденция к большему развитию и распространению процессов самооценки. И это касается не только стран, заимствующих американский опыт, но в результате эволюции традиционных систем оценки высшего образования. /Келс Г.Р. Процесс самооценки. Руководство по самооценке для высшего образования. М., 1999. С. 23-24./ Так, в той же Франции сегодня имеет место тенденция перехода от оценки, первоначально построенной на принципах централизации, к процессу самооценки, тесно связанному с самим учебным заведением. В скандинавских странах где, как было указано, оценка всегда являлась требованием правительства, процесс развития оценки высшего образования также идет в сторону самооценки и вовлечения в процесс оценки самого высшего учебного заведения. В Финляндии процесс оценки высшего образования все больше сдвигается в сторону полной ответственности учебных заведений за регуляцию собственной деятельности, при которой правительство играет вспомогательную роль. В Испании на основе экспериментов, проводившихся в течение нескольких лет, в 90-е годы начато применение системы оценки, базирующейся на самооценке, где особое внимание уделяется анализу образовательного процесса, организации управления на уровне университета.
Однако наибольшее развитие система самооценки университетов получила в США. Это связано с тем, что источники власти и контроля в американских университетах иные, нежели в европейских странах. В США, огромное многообразие послесредних (высших) учебных заведений сочетается со значительной слабостью государственного контроля качества их работы. В отличие от стран, где есть Министерство образования, или аналогичные структуры, американское высшее образование контролируется преимущественно самими учебными заведениями. Департамент образования в США никогда не имел такого значения как, например, Министерство просвещения в Германии. Реальная административная и финансовая власть в американских университетах принадлежит Попечительским советам (в государственных университетах финансы предоставляет штат). Именно этим Попечительским советам администрацией штата (где находится университет) поручается осуществлять контроль работы университета. И хотя в 90-е годы наметилось усиление контроля над университетами со стороны администрации многих американских штатов, особенно в отношении лицензирования частных учебных заведений и образовательных программ, основой оценки и контроля высшего образования в Америке по-прежнему остается саморегуляция.
Основанием американской системы саморегуляции является желание улучшить систему образования путем оценки, проводимой на уровне всего учебного заведения. Существуют несколько способов такой оценки.
Во-первых, оценка через аккредитацию учебного заведения по регионам (которых в США шесть) специальными организациями, обладающими четко сформулированными стандартами и требованиями к периодичной самооценке и оценке со стороны внешних наблюдателей. Во-вторых, оценка через специализированную, построенную на оценке профессионального уровня аккредитацию образовательных программ, которая функционирует также как и соответствующая оценка этих программ внутри учебного заведения, однако организуется профессиональным союзом. В-третьих, оценка образовательных программ полностью организованная самим университетом и нацеленная на улучшение его деятельности, на возможность перераспределения ресурсов и образовательных приоритетов. По мнению Г.Р.Келса, системы оценки, организованные самими университетами - это наиболее прогрессивные формы саморегуляции, а поэтому, в целом, - наиболее надежной и зрелой системой саморегуляции высшего образования является система, принятая в Америке. /Келс Г.Р. Процесс самооценки. Руководство по самооценке для высшего образования. М., 1999. С. 22./.
Следует отметить, что важную роль в США в процессе аккредитации программ и специальностей высших учебных заведений играют профессиональные общественные ассоциации (ассоциации медиков, юристов, инженеров и т.п.). Считая одной из своих главных задач поддержание высокого престижа своей профессии и компетенции ее представителей, эти ассоциации очень строго оценивают и сравнивают результаты деятельности высших учебных заведений. /Вульфсон Б.Л. Стратегия развития образования на Западе на пороге ХХI века. М.: Изд-во УРАО, 1999. С.114-115/.
Такая аккредитация по американским правилам, на основании внутри университетской самооценки, способствует повышению качественного уровня деятельности учебных заведений. Она стимулирует проведение разнообразных мероприятий по модернизации содержания образовательных программ, активизации образовательного процесса, широкому использованию новейших технических средств обучения.
Таким образом, сравнительный обзор систем оценки высшего образования по ряду стран показывает, что имеются различные подходы к тому, каким образом и на каких основаниях вести оценку деятельности высших учебных заведений.
2. Сравнительный обзор систем оценки высшего образования в странах Восточной Европы и СНГ: лицензирование, аттестация, аккредитация.
     В странах европейского региона можно выделить следующие основные процедуры контроля качества образования со стороны государственных органов: лицензирование, оценка (аттестация), аккредитация.
Лицензирование и аккредитация проводятся государственными или другими органами на основе заранее установленных критериев, а вузы или программы должны удовлетворять определенным минимальным требованиям. Оценка (аттестация) может основываться на источниках информации широкого спектра, и к ней могут быть привлечены как местные, так и приглашенные специалисты, ее главной целью могут быть как процессы, так и результаты, однако, в целом, упор на дифференцированное и детальное оценивание напоминает аккредитацию и лицензирование с их порогом минимальных требований.
Следует иметь в виду, что термины лицензирование, оценка и аккредитация не всегда последовательно используются в дискуссиях по вопросам политики в области образования в странах Центральной, Восточной, да и Западной Европы. Это, главным образом, относится к соотношению терминов и процедур аккредитации и аттестации (оценки). Порой, затруднительно четко отделить лицензирование, аккредитацию и оценку друг от друга, так как имеет место (как в дискуссиях, так и на практике) пересечение, и даже смешивание этих понятий и процессов. Данное обстоятельство, безусловно, должно наводить нас на определенные размышления, с тем, чтобы способствовать созданию в Казахстане системы оценки, не повторяющей чужих недостатков.
Несколько примеров. В Эстонии лицензирование и аккредитация учебных заведений осуществляется Советом по оценке качества в высшем образовании. В состав совета входят ученые, представители профессиональных органов и организаций, занимающихся поддержкой научных исследований. Открывающиеся вузы должны отвечать установленным требованиям по вопросам, касающимся помещений, преподавательского состава и программ. Частные вузы дополнительно контролируются комитетом, который проверяет их соответствие образовательным и финансовым нормативам. По Закону об университетах Совет по оценке качества также занимается аккредитацией, которая должна проводиться, по меньшей мере, один раз в семь лет и охватывает как программы, так и сами учебные заведения. То есть аккредитация, с одной стороны, подразумевает оценку качества программы, квалификацию преподавателей, уровень знаний студентов и эффективность учебного процесса, а, с другой, - оценивает деятельность вуза в целом.
В Чехии имеется Агентство по аккредитации, которое также как и эстонский Совет, занимается аккредитацией и регулярной оценкой системы высшего образования. Однако в Чехии, как и во многих других странах, школы высшего профессионального образования контролируются и оцениваются чешской Инспекцией школ. То есть, здесь виден известный параллелизм в органах оценки. Кроме того, по собственной инициативе вузы могут быть оценены и независимыми экспертами.
В Латвии аккредитация государственных и частных вузов проводится под контролем Министерства образования и науки, по крайней мере, один раз в шесть лет в соответствии с нормативами, одобренными Кабинетом министров. Аккредитация вузов должна быть одобрена Советом по высшему образованию после консультаций с зарубежными экспертами и официально признана Министерством образования и науки. Министерство также публикует в газетах список аккредитованных учебных заведений и программ.
В Словении, напротив, вузы совместно учреждают Комитет по оценке качества в высшем образовании и сами отвечают за надзор. В Польше в соответствии с законом вузы сами оценивают качество образования. При этом польский Совет по высшему образованию предлагает три уровня оценки: аккредитованный статус, базовый уровень качества и высший уровень качества. Процедура аккредитации также была введена в Венгрии и Хорватии. Так, в Хорватии каждые пять лет экспертная комиссия, назначаемая министерством науки и техники, оценивает уровень качества и эффективности преподавания, а также научную и профессиональную деятельность.
В целом, следует отметить, что в странах Восточной и Центральной Европы (по уровню развития образования близких к Казахстану), современная система лицензирования, аттестации и аккредитации во второй половине 90-х годов, по сути, только создавалась и апробировалась. В определенной степени этот процесс не закончен и до сих пор.
В Российской Федерации изначально сложилась система нескольких раздельных типов оценки, где процедура лицензирования отделена от процедуры аттестации. Однако, приказом Министерства образования РФ от 12 ноября 1999 года (№ 864), в целях совершенствования процедур оценивания деятельности вузов, утвержден новый порядок "комплексной оценки деятельности высшего учебного заведения, основанный на объединении процедур повторного (очередного) лицензирования, аттестации и государственной аккредитации". Данное решение является принципиальным и вносит упорядочение в сферу оценки, которая до последнего времени в РФ была раздроблена.
Серьезный пересмотр сложившихся подходов к оценке эффективности деятельности образовательных учреждений обусловлен двумя причинами /см.: Шадриков В., Геворкян Е., Калабин С., Киринюк А., Наводнов В., Мотова Г., Петропавловский М.. О процедуре комплексной оценки вуза // Высшее образование в России. - 2001. - № 1.- С.29-38/.
Во-первых, срок действия оценочных процедур, как правило, ограничивается пятью годами и требует периодически повторного прохождения. Но ситуация осложняется тем, что из-за несовпадения сроков действия документов внешняя экспертиза учреждения (лицензионная, аттестационная и при необходимости аккредитационная) проходит в разное время и делает процесс оценки практически непрерывным. Во-вторых, опыт первых лет проведения регламентирующих процедур показал их явное дублирование по содержанию и документообороту. Информация о деятельности вуза, запрашиваемая экспертными комиссиями, предоставляется по разным установленным формам и не дает возможности аналитического использования как органом управления образованием, так и самим образовательным учреждением. К тому же нередко работа экспертных комиссий, разнесенных по времени, ограничивается уточнением формальных показателей без должной оценки содержания и качества подготовки студентов. Избежать дублирования процедур и оптимизировать процедуры регламентации в РФ предполагают, применяя комплексный подход к оценке деятельности организаций образования.
В России разработана модель комплексной оценки вуза, которая складывается из трех процедур: повторное лицензирование; аттестация; аккредитация. Комплексная оценка предполагает принятие решения и выдачи полномочных документов на единый срок: лицензии на право образовательной деятельности и свидетельства о государственной аккредитации с перечнем программ, по которым учреждение получает право выдавать своим выпускникам документы об образовании государственного образца.
Для органов Министерства образования, обеспечивающих организацию внешней экспертизы, введение комплексной оценки потребовало: разработки единой программы комплексной оценки, чтобы избежать дублирования действий подкомиссий; обеспечение сбора полной информации в едином формате; сохранение основных принципов законодательства в подготовке отчетных материалов для принятия решений о лицензировании, об аттестации, о государственной аккредитации.
В частности, при повторном (очередном) лицензировании осуществляется оценка условий организации образовательного процесса: организационно-правовых основ; материально-технической базы и учебных ресурсов (кадровое, информационное, техническое обеспечение); социальной инфраструктуры. Содержание аттестационной экспертизы - оценка самого образовательного процесса, соответствия содержания, уровня и качества подготовки специалистов требованиям государственных стандартов. Наконец, предметом процедуры государственной аккредитации являются: оценка эффективности и результативности деятельности учреждения образования; установление его государственного статуса; предоставление на определенный срок прав и полномочий в соответствии с законодательством.
Однако следует подчеркнуть, что в РФ все три процедуры оценивания осуществляются в рамках Министерства образования. Насколько приемлема такая "монополизированная" система для Казахстана с учетом мировых тенденций в этой области?
Опыт создания "Национальной системы оценки качества образования" имеется во многих странах /Мотова Г.Н., Наводнов В.Г., Куклин В.Ж., Савельев Б.С. Системы аккредитации за рубежом - М., 1998.- 180 с./. Но, разграничение процесса оценивания на три процедуры является характерной чертой ряда стран СНГ. Аккредитации, как правило, здесь предшествуют периодические процедуры лицензирования, самоаттестации и аттестации, занимающие длительный период времени. Адаптация всей этой системы к международному опыту оценки должна идти, на наш взгляд, в первую очередь, через создание эффективного механизма аккредитации.
3. Два полюса аккредитации: США и РФ (общая схема, подходы, показатели)
     Основным интегральным процессом оценки высшего образования в странах Европы, Америки, а с недавнего времени и в странах Евразийского региона, является процедура аккредитации. Очевидно, что, разрабатывая механизм государственной аккредитации и учитывая разнообразие мнений в мире по этому поводу, Казахстану необходимо учесть опыт стран и систем высшего образования, с одной стороны, наиболее "далеких", а, с другой стороны, наиболее "близких" по состоянию и проблематике высшей школы. Именно поэтому мы остановимся подробнее на опыте двух стран - США и РФ.
В США процедура аккредитации университетов, как уже отмечалось, связана с деятельностью не федеральных органов и не с правительством штатов, а с деятельностью региональных Ассоциаций университетов и колледжей. Эти ассоциации имеют специальные Комиссии по высшему образованию, которые и проводят процедуру аккредитации университетов, находящихся на территории региона. Рассмотрим схему оценки американского университета на примере требований Ассоциации университетов региона Средних Штатов.
Комиссией по высшему образованию Средних Штатов разработаны и опубликованы два документа: 1) "Общая схема для оценки результатов" (второе издание, 1996 год); 2) "Параметры успеваемости в высшем образовании и стандарты аккредитации" (1994 год). На основе этих документов региональной Ассоциации и происходит подготовка университетов к аккредитации. Данные документы не представляют собой конкретной регламентированной программы оценки университета. Наоборот, принципиальная специфика аккредитации по-американски состоит в том, что, несмотря на стандартность самой процедуры аккредитации, Ассоциация по высшему образованию оставляет за каждым университетом и колледжем исключительное право определять оптимальную стратегию и способы ее проведения.
Каждый американский вуз, который планирует проведение оценки и аккредитацию, должен разработать свою концептуальную схему, свою стратегию и программу оценки, свою методику и план ее реализации в соответствии с собственной миссией, целями и университетскими ресурсами. При этом, в любом случае: применяется вузом собственная или заимствованная стратегия и методика оценки - этот процесс оценки должен быть совместным трудом преподавателей, администрации университета и студентов. Согласно американским стандартам аккредитации, оценка применяется в следующих основных сферах: 1) качество академических и иных учебных программ; 2) институциональная (общеуниверситетская) эффективность; 3) отчетность и общественная ясность процессов и процедур.
Оценка качества образования является, по существу, составной частью процесса преподавания и получения знаний, она способствует проведению критического самоанализа образовательного процесса, основанного на фактических данных. То есть, недостаточно только проводить оценку качества, данные оценки должны применяться, чтобы вуз и преподаватели могли улучшить реальное качество образования. При этом, по мнению Комиссии по высшей школе, из данных, полученных в процессе оценки могут быть выделены несколько вопросов:
разработал ли вуз программы, помогающие преодолеть недостатки в освоении требуемых навыков?
исследовал ли вуз влияние отбора перечня и последовательности курсов на учебные результаты студентов?
насколько успешно студенты усваивают знания и навыки образовательных и специальных предметов?
пересмотрен ли учебный план, если результаты оценки показывают, что такой пересмотр обоснован?
разработал ли вуз программы, способствующие личному социальному росту студентов.
Перечень выделяемых вопросов может быть расширен.
Как указывается в американских "Параметрах и стандартах аккредитации": наиболее продуктивное изучение полученных результатов должно предоставлять полезную совокупность данных для вузовских исследований и позитивных изменений. Важно то, что при этом всячески подчеркивается роль преподавательского состава, который абсолютно обязательно должен быть вовлечен в процесс улучшения образования. Активность преподавательского корпуса, как на стадии оценки, так и на стадии последующих новаций и изменений является характерной чертой университетов США.
В материалах региональной Ассоциации университетов Средних Штатов приведена схема "петля улучшения качества преподавания", где последовательно замкнуты: "преподавание - обучение - оценка - улучшение - преподавание". Таково место оценки в процессе улучшения качества высшего образования. Интересно, что Комиссия по высшей школе не выступает за стандартизацию всех результатов оценки и не стремится к применению механического подхода в совершенствовании преподавания и обучения. Однако вузу требуется показать, что результаты оценки были использованы в качестве основы для постоянного самосовершенствования.
Следующий важный аспект оценки - это оценка эффективности университета как организации. Тогда как преподавание и научная работа - это то, что делает вуз, то институциональная эффективность - это то, чего вуз на самом деле добивается. И чем больше в процессе оценки имеется доказательств соответствия организационных результатов поставленным целям, тем более очевидна институциональная эффективность, тем более вероятно получение или подтверждение аккредитации университетом. Процесс аккредитации в этом случае может рассматриваться, как попытка добиться желаемых результатов, а оценка, при этом - как получение информации, позволяющей определить, где необходимы улучшения.
Таким образом, оценка институциональной эффективности предполагает обязательное формулирование миссии, цели и задач университета, которые преподавателями и персоналом переносятся в образовательные программы. Определение миссии и задач университета является отправной точкой для выявления его институциональной эффективности. С другой стороны, любая формулировка миссии и цели должна быть трансформирована в форму краткосрочных и долгосрочных планов. При отсутствии таких планов оценка институциональной эффективности университета проблематична.
При этом в американских рекомендациях по оценке и аккредитации подчеркивается связь оценки институциональной эффективности с самоизучением, самообследованием. Так, в идеальных условиях сам университет проводит самооценку, чтобы проверить соответствие планов, бюджетов и функций, уточнить распределение ресурсов, углубить учебные программы. Что касается оценки отчетности и общественной прозрачности университета, то это также является важным аспектом, позволяющим реально сравнивать деятельность и состояние разных университетов.
Очевидно, что результативность оценки зависит не только от ее общей схемы и детализированной стратегии и программы. Сами методы сбора и оценки результатов вуза должны быть адекватными. Сбор соответствующих данных о результатах деятельности университета - это сложная работа, связанная с проблемами измерения. Даже если позитивный рост происходит, то количественные и качественные методы могут не всегда быть адекватными, чтобы измерить эти изменения и развитие.
Многие американские университеты пришли к выводу, что долгосрочные многомерные исследования производят больший эффект, чем одноразовые одномерные исследования. Поэтому опросы мнений, интервью студентов, оценка работы преподавателей, успеваемость студентов по результатам тестов, периодические обзоры учебных программ, изучение деятельности выпускников, - оцененные со временем, - все это является важными средствами получения полезной информации и обратной связи. Однако в американских вузах имеется и скептическое отношение к стандартизированным тестам. По мнению некоторых преподавателей, стандартизированные тесты не охватывают полностью содержания учебных предметов и опыта работы в студенческой аудитории.
Если брать в целом, в широком контексте оценки общего университетского (институционального) качества, то академические достижения студентов - это критический компонент для определения того, университет достиг, или нет, своих образовательных и других целей. Следовательно, общая оценка вуза в обязательном порядке должна фиксировать академические достижения студентов. Это обеспечивает основу для суммарной оценки эффективности университета, на базе которой, те, кто принимает решения, судят об уровне вуза. А суждения эти могут варьироваться от общественного одобрения до реального увеличения или уменьшения ресурсов, в особенности для государственных вузов.
Как уже отмечалось, суть американского подхода к оценке и аккредитации университетов заключается в том, что отсутствует единый шаблон оценки, а вузы могут комбинировать различные методики, разрабатывая собственную программу оценки. Однако следует отметить те принципы оценки, которые имеют универсальное значение: участие преподавателей, административная поддержка и т.д.
Особое значение в университетах США придается привлечению преподавателей к процессу оценки. Инициатором оценки может быть ректор, проректор, декан, но преподаватели должны быть в центре оценки университетских результатов. В идеале оценочный процесс вырастает из партнерства между администрацией и преподавательским составом. Участие преподавателей в оценке необходимо, в том числе и для того, чтобы они могли сохранять приверженность к результатам проверки по прошествии времени и стремились в итоге к реализации позитивных изменений.
Следует отметить, что преподаватели не могут независимо администрировать оценочный проект по всему университету. Для программы оценки необходима сильная административная поддержка - администраторы должны работать вместе с преподавателями. Чтобы стимулировать на должном уровне интерес преподавателей к оценке, администраторы должны уважать обязательства преподавателей по времени, учитывать их приоритеты и системы ценностей. Может возникнуть ситуация, когда подходы к оценке, приемлемые для одного преподавателя, могут оказаться неприемлемыми для другого. Так же как, впрочем, и подходы к оценке одного вуза могут не подойти к другому. Но все это, с точки зрения американских Комитетов по высшему образованию, - нормальное явление, которое следует не отбрасывать, а учитывать.
При этом следует подчеркнуть, что в большинстве американских вузов имеются специальные отделы по оценке, проводящие централизованный сбор информации, задающие направление оценки и координирующие общую деятельность. Но в любом случае, по американским понятиям, каждый университет должен найти собственный подход, чтобы обеспечить эффективное осуществление оценки с участием преподавателей. Начинать же, в соответствии с самым простым практическим методом, надо с того, что есть, и уже на этой основе создавать нечто новое.
Преподаватели должны начать на своем уровне (уровне студенческой аудитории) разработку проекта оценки так, чтобы в итоге ответить на ключевые вопросы:
что должны изучать студенты? насколько хорошо они это изучают? как мы это узнаем? как эта информация может улучшить обучение?
Разумеется, преподаватели могут принимать участие в оценке и на факультетском, и общеуниверситетском уровне. И здесь в американских вузах (также как и у нас) комиссии преподавателей и администраторов являются центральным компонентом общеуниверситетской оценки.
Важным аспектом оценивания в вузах США является понимание того, что оценивание - это основа для постоянного самосовершенствования. В идеальных условиях оценивание является частью каждодневной деятельности, поддерживается администрацией, служит основанием для внутри университетских реформ, рассматривается преподавателями как профессиональная обязанность.
Комитет по высшей школе Ассоциации университетов региона Средних Штатов (США) предлагает вузам следующие основополагающие принципы оценки:
Оценивание должно быть многоуровневым, а главным компонентом его должны стать образование и развитие студентов. Данный принцип предполагает использование различных методов к определению качества образования. Хорошо зарекомендовали себя в Америке тесты по общему образованию после 2 лет обучения и тесты по фундаментальным и специальным дисциплинам после 4 лет обучения. Однако, существенное значение имеет и анкетирование - методы оценки, обеспечивающие сходные индикаторы качества образовательных программ: оценка студентами содержания курсов и качества преподавания; степень удовлетворения студентов качеством образовательной программы; степень их личного развития; степень участия студента в образовательных программах; степень участия студента в академических и дополнительных мероприятиях; оценки преподавателями друг друга; оценка достижений и деятельности выпускников.
Программы по оценке должны включать исследования и анализ результатов оценки. Результаты оценки должны быть интерпретированы, проанализированы и сохранены. Так, оценка принесет пользу и в будущем, когда будут сравнены результаты различных по времени оценок.
Программы по оценке должны быть реалистичны. Очевидно, что оценка должна начинаться с реалистичными ожиданиями в плане осуществления намеченных целей. Цели университета должны соответствовать его ресурсам.
В оценке должны максимально использоваться существующие данные исследований. Многие вузы начали успешные программы по оценке, проанализировав полезную информацию, которая уже была в университете, со временем постоянно расширяя сбор информации.
Результаты оценивания должны принести доходы, оправдывающие затраты вуза на него. Основная прибыль от результатов оценки в том, что она представляет информацию, которая в других случаях недоступна, но необходима для принятия решений. Обычно университеты сталкиваются со следующими затратными статьями: создание инструментария оценки (тесты, анкеты, вопросники, обзоры и т.д.) в университете или приобретение его извне; администрирование, применение инструментария оценки среди студентов и преподавателей; анализ оценки и распространение результатов; координация мероприятий по оценке.
В оценке университета главную роль играет оценка основных образовательных секторов: 1) общее образование (общеобразовательная программа); 2) специализация; 3) развивающее, базовое образование (для поступающих в университет студентов); 4) личное и общественное развитие студента; 5) послевузовское и профессиональное образование.
В плане общеобразовательных программ обычно оценивается компетентность студента в четырех основных сферах: мыслительные (когнитивные) способности; фундаментальные знания; пользование информацией; осознание социокультурных ценностей. В процессе оценки общеобразовательной и специальной компетенции студента может использоваться различный инструментарий: 1) стандартизированные тесты; 2) местные общие тесты; 3) специальные тесты; 4) внутри курсовые оценки; 5) самоконтроль студентов; 6) оценка "портфолио"; 7) "сборный курс". Кратко охарактеризуем некоторые особенности этих видов оценки.
В США наиболее распространены стандартизированные тесты и тесты по специальностям. Применение стандартизированных тестов повышающейся трудности на разных этапах обучения позволяют вести сравнительный анализ общеобразовательного уровня студента. Местные тесты предназначены для более узких аспектов, разрабатываются обычно для университета и не стандартизированы. Специальные тесты предназначены для выявления уровня студента по предметам специализации. Примером внутри курсовой оценки является оценка информационной грамотности, производящаяся в американских вузах в контексте разнообразных дисциплин. Идея, лежащая в основе студенческого самоконтроля, как инструмента оценки, заключается в том, что студенты, в целом, правильно оценивают свой уровень общего образования, поэтому сравнение их самооценки с объективными источниками имеет смысл. Наконец оценка "портфолио", это практика сбора информации о значительных результатах работы отдельного студента с течением времени. "Портфолио" может включать различные результаты умственной деятельности студента: курсовые работы, лабораторные отчеты, эссе, программы, научные статьи и т.д. Технология "сборного курса" не тестовая и имеет своей целью интегрированно оценить результативность общего и специального образования. Сборный курс реализуется на старшем курсе в виде междисциплинарного семинара, на котором студент должен продемонстрировать свои знания и навыки как в общих, так и специальных областях, то есть здесь обучение и оценка происходят одновременно.
Именно при помощи данного инструментария (тестового и не тестового) происходит сбор данных для индикаторов оценки качества образования в американских университетах в ходе подготовки к аккредитации.
Анализ зарубежного опыта аккредитации вузов показывает /Accreditation Handbook /N.W.A.S.C., Seattle, 1988; BrennanJ., Gocdegebuure I., SbanJ., Westerbeijden D., Weustbof P. Comparing Quality in Europe // Higher Education in Europe / UNESCO Europen Centre for Higher Education. 1993/ - Vol. XVIII. - N/ 2; Мотова Г.Н., Наводнов В.Г., Куклин В.Ж., Савельев Б.С. Системы аккредитации за рубежом.- М.,1998.- 180 с./, что перечень индикаторов (показателей), определяемых органом аккредитации, содержит, как правило, до 10-16 крупных показателей. Эти индикаторы (показатели) обычно группируются на три группы:
показатели условий осуществления образовательной деятельности (концепция учебного заведения, кадры, образовательные ресурсы, финансовая состоятельность); показатели процесса (управление учебным заведением, содержание образовательных программ, социальная инфраструктура, механизм гарантии качества образования и т.д.); показатели результата (качество подготовки бакалавров, магистров и т.д., уровень их трудоустройства, эффективность научно-исследовательской и научно-методической деятельности).
Имеет смысл специально рассмотреть систему показателей аккредитации в России, так как Казахстан и Россия имеют в настоящее время сходные проблемы в высшем образовании. Это тем более важно, что в России к необходимости государственной аккредитации высших учебных заведений пришли от традиционных процедур лицензирования и аттестации. А именно такая ситуация сегодня имеет место в Казахстане.
Перечень показателей государственной аккредитации России утвержден приказом Министерства образования РФ от 29 июня 2000 года (№ 1965) и содержит 11 показателей. По мнению экспертов, этот перечень "на данный момент можно считать достаточным для интегральной оценки эффективности деятельности вуза и отнесения его к типу учреждений высшего профессионального образования и одной из видовых групп" /Шадриков В., Геворкян Е., Наводнов В., Мотова., Петропавловский М. О показателях государственной аккредитации вузов // Высшее образование в России. 2001. № 2. С. 18/.
Показатели государственной аккредитации в РФ разделены на две части:
     показатели, определяющие статус учебного заведения по типу (статус "высшее учебное заведение"); показатели, используемые для определения вида высшего учебного заведения (институт, академия, университет). Показатели, определяющие тип учебного заведения в РФ, следующие:
Показатель 1. Содержание подготовки (структура и содержание реализуемых образовательных программ; соответствие учебных планов и программ учебных дисциплин требованиям государственных образовательных стандартов).
Показатель 2. Качество подготовки (требования при приеме в вуз; организация учебного процесса; соответствие уровня подготовки обучающихся требованиям государственных образовательных стандартов).
Показатель 3. Информационно-методическое обеспечение образовательного процесса (состояние библиотечного фонда; состояние учебно-информационного фонда).
Показатель 4. Информатизация вуза (наличие средств вычислительной техники и применение их в учебном процессе, научной деятельности и управлении вузом).
Показатель 5. Материально-техническая база (наличие условий, оборудования, приборов, кабинетов и аудиторий для осуществления образовательного процесса).
Показатель 6. Социальная поддержка студентов (наличие условий для проживания обучающихся в общежитиях, медицинского обслуживания, питания и занятий спортом).
Показатели государственной аккредитации, используемые для определения вида вуза (институт, академия, университет) сформулированы в РФ так:
Спектр реализуемых основных образовательных программ (реализуемые образовательные программы и контингент студентов по профилям подготовки).
Возможность продолжения образования по программам послевузовского и дополнительного профессионального образования (реализация программ послевузовского профессионального образования (аспирантура, докторантура), контингент аспирантов и (или) докторантов, соискателей ученой степени кандидата и (или) доктора наук; диссертационные советы; реализация образовательных программ, профессиональной переподготовки и (или) повышения квалификации кадров).
Научные исследования (спектр наук, в рамках которых выполняются научные исследования; объем финансирования и результативность научных исследований).
Научно-методическая работа (изданные монографии; изданные учебники и учебные пособия с грифами государственных органов управления образованием, других государственных органов исполнительной власти, учебно-методических объединений).
Качественный состав научно-педагогических кадров (преподаватели с учеными степенями и (или) званиями; преподаватели - доктора наук и (или) профессора). Следует отметить, что приказом Министерства образования РФ от 8 ноября 2000 года этот показатель дополнен еще одним существенным критерием: процент преподавателей, работающих в вузе на полную ставку (штатные преподаватели).
Таковы в настоящее время в РФ утвержденные показатели, на основе которых проводится государственная аккредитация вузов. Однако важны не только сами показатели, чрезвычайно существенное значение имеют технология и соответствующие критерии, при помощи которых происходит реальная оценка качества высшего учебного заведения.
Спецификой российской системы оценки качества подготовки выпускников (как и в других странах СНГ) является оценка соответствия качества образования требованиям Государственных образовательных стандартов по четырем циклам дисциплин: гуманитарные и социально-экономические дисциплины; естественнонаучные и математические; общепрофессиональные; специальные.
Для подготовки экспертного заключения о качестве подготовки в РФ используются различные методы оценки /Шадриков В., Геворкян Е., Наводнов В., Мотова., Петропавловский М. О показателях государственной аккредитации вузов // Высшее образование в России. 2001. № 2. С. 19/ :
экспертный опрос с использованием трехбалльной шкалы: "соответствует", "соответствует в основном", "не соответствует"; контрольные (квалификационные) работы с использованием пятибалльной шкалы: "отлично", "хорошо", "удовлетворительно", "неудовлетворительно"; тестирование с использованием 100-балльной (процентной) шкалы.
К экспертному заключению также прилагается использованные педагогические измерительные материалы и заключение об их соответствии государственным требованиям к минимуму содержания и уровню подготовки.
Что касается критериальных значений показателей государственной аккредитации, используемых при установлении вида высшего учебного заведения, то в РФ установлен ряд определенных критериев. Критериальные значения в РФ установлены только для определения вида вуза, а не его типа. (См. приказ Министерства образования РФ по аккредитации от 29 июня 2000 года).
С нашим дипломом - на Запад.
Автор:Надежда Светлова
Презумпция компетентности: де-юре и де-факто.
     Казалось бы, а в чем проблема? Ведь еще в 2000 году наша страна ратифицировала Лиссабонскую конвенцию 1997 года о взаимном признании европейскими странами документов об образовании. Однако многие зарубежные университеты до сих пор не считают российский аттестат зрелости эквивалентном местных документов о полном среднем образовании, а западные работодатели смотрят на наши дипломы с еще большим скептицизмом.
Попробуем разобраться в этом парадоксе с помощью министра образования РФ Владимира Филиппова - тем более что он был одним из авторов Лиссабонской конвенции.
"Здесь есть два момента, - говорит Владимир Михайлович, - де-юре и де-факто. Де-юре - существует Лиссабонская конвенция, которую ратифицировала и Россия. В этой конвенции дословно записана следующая формулировка: "Каждая страна, подписавшая данную конвенцию, признает документ об образовании любой другой страны, подписавшей данную конвенцию, если не будет доказана существенная разница в содержании программ обучения". Иными словами, если я имею диплом и приезжаю в страну, подписавшую конвенцию, там обязаны его признать. А если не хотят признавать, то не я должен доказывать, что мой диплом можно признать (Внимание! Именно "можно", а не "нужно"), а они должны доказать, что нельзя. Эта конвенция подписана почти всеми странами Европы".
Так что де-юре российские студенты и специалисты, приезжающие на Запад, обладают своего рода презумпцией компетентности. Но де-факто признать ваш документ об образовании и принять вас на работу или учебу должна не страна, а конкретный вуз или работодатель. А с этим сложнее.
Нужны ли в Сорбонне тамбовские бакалавры?
     "Де-факто, - говорит Владимир Филиппов, - признание документов об образовании тех, кто приезжает за границу учиться, осуществляется университетами. Берешь, к примеру, диплом бакалавра, выданный тамбовским университетом, и едешь учиться в Сорбонну. И там смотрят на диплом и решают - принять или не принять. Я, кстати, считаю, что уровень подготовки наших, и, в частности, тамбовских бакалавров, выше, чем французских. Но решение - за конкретным вузом". В общем, Лиссабонская конвенция - рамочный документ, за "рамками" которого еще очень много всяких "но".
Россиянину найти общий язык с иностранным вузом поможет сертификат международного образца, который после соответствующей экспертизы выдает работающая в Москве Международная комиссия по признанию эквивалентности учебных курсов, документов об образовании и ученых степеней (МКПЭ). (Все подробности этой процедуры можно узнать в интернете на сайте www.incorvuz.ru - в частности, там подробно описано, как жителям отдаленных регионов получить сертификат по почте). Это особенно важно тем, кто имеет диплом специалиста, кандидата наук - в общем, тем, чья квалификация или ученая степень не имеет явного аналога на Западе. Сертификат, например, рекомендует (хотя и не обязывает) признавать российскую квалификацию "специалист" равной "магистру". Правовое основание - "Руководство по признанию российских документов об образовании" Европейской сети национальных информационных центров по академической мобильности и признанию (ENIC). На сегодня такой сертификат получило более 10 тыс. россиян.
МКПЭ помогает также иностранным гражданам выбрать подходящий российский вуз, диплом которого позволял бы им затем работать по специальности у себя на родине. Это, возможно, еще более непростая задача, чем экспертиза документов россиян.
Аккредитация в курилке
     Добиваясь признания своих дипломов для работы за границей, россияне сталкиваются с тем, что, по словам В. Филиппова, "в России еще совсем не развито, а за рубежом называется "общественно-профессиональная аккредитацией". Это значит, что ассоциация врачей вольна признавать (или не признавать, но обосновывать свое решение - прим. ред.) документы врачей, ассоциация инженеров - документы инженеров, и т.д. Вот, скажем, в инженерном образовании российские вузы очень сильны. Но в мире существует несколько ассоциаций инженерного образования, и ни одна из них диплом ни одного российского инженерного вуза - ни "Бауманки", ни какого-то иного - не признает".
Сейчас российские вузы активно борются за признание своих дипломов именно западными профессиональными сообществами. В. Филиппов приводит пример: "Юрий Петрович Похолков, ректор Томского политехнического университета, три года ведет работу с двумя крупнейшими ассоциациями, чтобы соответствовать их критериям и требованиям для признания диплома и программ Томского политехнического университета. Нужно проделать колоссальную работу, чтобы де-факто быть признанным. Для этого каждому отдельному вузу нужно "выходить" на каждую отдельную ассоциацию. Такого положения, когда бы, например, ассоциация инженерного образования признала все дипломы всех вузов Германии или Франции, нет и не будет. Так что это правило касается не только России - оно касается всех стран мира. Все знают, что, например, в США 3500 высших учебных заведений, из них в лучшем случае 200 вузов признаются какими-то ассоциациями. Все остальные вузы - очень низкого уровня, они готовят студентов или на уровне четырехлетнего бакалавриата, или даже дают двухлетнее образование.
Де-факто в Европе за рабочие места отвечают ассоциация врачей, ассоциация инженеров, ассоциация юристов. Потому им и дано право признать или не признать ваш диплом. Но кто же из них хочет допустить на рынок конкурентов? И поэтому они завышают требования для признания документов об образовании, они выдвигают такие требования, которым отвечают единичные вузы в мире".
В Томском политехе делегация одной из иностранных профессиональных ассоциаций определяла соответствие преподавания необходимому уровню, в частности, так: проверяющие заходили в курилку и начинали говорить со студентами по-английски. Ребята оказались не в состоянии поддержать беседу. Так делегация и уехала, не признав томские программы. Но ректор Ю.П. Похолков не сдался. Он создал в вузе Институт языковой коммуникации с прекрасными лингвистическими кабинетами - лучше, чем в классическом университете. Переманил преподавателей иностранного языка из классического университета и из томского педуниверситета, выделив им квартиры. "И вот сейчас, - говорит ректор, - если вы встретите человека, который не говорит по-английски, - это не студент Томского политехнического университета".
Учебный курс становится товаром
     Но зачем все это нужно не студентам, а самому вузу? Не для того же, чтобы как можно больше "мозгов" утекло из страны? Нет, конечно. Еще раз послушаем комментарий Владимира Филиппова: "В новых условиях признание диплома важно не только для человека, но и для вуза - потому что это признание стандарта и программы, по которым учит вуз. Ведь комиссии профессиональных ассоциаций проверяют учебный план, содержание курсов по каждому предмету, учебную литературу, и только потом начинают контактировать со студентом и преподавателем. В условиях складывающегося рынка образовательных услуг каждое учебное заведение уже вскоре будет предлагать свои дистанционные программы. И вопрос о том, могут ли эти программы быть засчитаны всеми другими университетами, аккредитованными этой ассоциацией, - это деньги. Колоссальные деньги.
Поэтому признанный диплом, признанная программа вуза сейчас становится товаром. По такой программе все иностранные студенты смогут учиться в наших вузах и очно, и дистанционно. Ведь какой смысл сейчас к нам ехать, чтобы получить наш российский диплом - и не быть признанным в странах Европы. Ну, в Африке-то с нашим дипломом проблем нет, там его все признают..."
А, между прочим, международный рынок образовательных услуг - один из крупнейших, по объемам сопоставимый с рынками нефти и наркотиков. Так что если вы студент, и если однажды, зайдя в курилку, вы встретите англоязычного незнакомца, помните: разговаривая с ним по-английски, вы помогаете государству. Или уж, по крайней мере, своему вузу.
За границу - с российским аттестатом.
     Ничего подобного. Россия не единственная страна с "неконвертируемым" аттестатом. И вузы, несмотря на свою разборчивость в отношении школьного образования, не хотят лишаться студентов из этих стран. Поэтому они же сами придумали множество лазеек для таких абитуриентов. Для них создаются специальные программы подготовки, в разработке которых участвуют сами университеты с учетом своих вступительных требований. В англоязычных странах это программы Foundation или, как их еще называют, University Access Fast Track, то есть программы быстрого доступа в университет. Они длятся, как правило, от шести месяцев до года - а чтобы получить, скажем, "полноценный" школьный аттестат A-level, нужно учиться два года.
Например, в Британии есть специальные международные подготовительные колледжи (colleges of further education), сотрудничающие с университетами, от обычных частных школ они отличаются тем, что их программа старших классов специально разработана для иностранных детей (в частности, включает углубленное изучение английского) и служит одновременно программой подготовки в вуз. Тем, кто успешно окончит такой колледж, поступление гарантировано. Успешно окончить - это, как правило, означает, что по итогам тестов и экзаменов на протяжении всего обучения абитуриент должен набрать не менее 40% из 100% возможных. Один из известнейших колледжей такого рода - Bellerbys College, программы которого признаны 40 университетами Британии (в их числе такие солидные учебные заведения, как Бристольский, Шеффилдский, Ноттингемский университеты).
В подготовительные колледжи принимают как абитуриентов, уже имеющих "родной" аттестат, так и учеников выпускных классов школ. Так что к поступлению в вуз можно начать готовиться загодя, с дальним прицелом. Английским, разумеется, нужно владеть хотя бы на уровне Кембриджского сертификата FCE. Кстати, курсы предвузовской подготовки действуют порой и при языковых школах.
Особенность программ Foundation при подготовительных колледжах и языковых школах в том, что они обеспечивают доступ в целый ряд университетов. Например, Taylor College в Австралии - ведущий "поставщик" иностранных учащихся в самые разные австралийские вузы. Есть и универсальные подготовительные программы, например, Scottish Foundation Programme, которую признают все вузы Шотландии. А вот в Ирландии таких общих курсов пока нет.
Foundation при вузах
     Достаточно распространенное явление в Британии, Канаде и в особенности в Австралии и Новой Зеландии - это полугодичные или годичные подготовительные курсы при университетах и колледжах высшего образования. На них принимаются абитуриенты с оконченным средним образованием. Это программы "прицельные", то есть готовящие к поступлению исключительно в данный вуз. Так что сюда есть смысл поступать в том случае, если вы уже облюбовали себе конкретное учебное заведение. Курс включает интенсивные занятия английским плюс те предметы, которые понадобятся вам в вузе: никакой лишней информацией "грузить" вас не станут. Собственно, она предназначена не столько для того, чтобы научить вас математике или физике как таковой, - возможно, эти дисциплины вы знаете лучше, чем выпускники зарубежных школ. Скорее ее цель - приспособить ваши знания по основным предметам к местным стандартам и требованиям. Например, общеизвестно, что в наших школах обучение носит преимущественно теоретический, а на Западе - прикладной характер, и нередко получается так, что наш абитуриент, обладая более обширными знаниями, чем его западный сверстник, пасует перед решением практических задач. Кроме того, студента учат составлять план занятий, сдавать экзамены, работать самостоятельно и т.п. Ведь не следует забывать самую главную разницу между российским и западным образованием: это разница в подходе к организации занятий, академическая свобода, которая выпускнику российской школы может с непривычки показаться чрезмерной.
Помимо всего прочего, программы Foundation при вузах хороши тем, что обучение строится по университетскому, а не по школьному принципу. Абитуриенты посещают лекции, семинары, тьюториалы, причем имеют право ходить и на собственно вузовские занятия. При этом они, как настоящие студенты, могут жить в общежитии, заниматься в университетской библиотеке, пользоваться техническими средствами обучения и спортивными сооружениями и, разумеется, приобщаться к студенческой жизни.
Коллеги из Studienkolleg'a
     Больше всего препон иностранным, и в том числе российским абитуриентам, чинят германские вузы. Их нетрудно понять: образование бесплатное, сами немцы обожают учиться и порой проводят в стенах alma mater не пять, а все десять лет, аудитории переполнены разновозрастными студентами - до иностранцев ли тут?
Так что сразу после школы в этой стране вообще делать нечего. Лишь окончив первый курс российского вуза, вы имеете право поступить - нет, еще не в университет, а всего-навсего в Studienkolleg, то есть на подготовительное отделение, а точнее - в специальный колледж, где пройдете германскую программу, аналогичную Foundation. FPRIVATE. Studienkolleg может быть либо структурным подразделением вуза, либо самостоятельной единицей. В первом случае для тех, кто его оканчивает, дальнейший путь предопределен. Во втором вы будете располагать более или менее широким выбором. А выбор зависит и от того, с какими университетами сотрудничает ваш Studienkolleg, и от его местоположения. Это значит, что, окончив подготовительный колледж в одной федеральной земле, не всегда можно поступить в вуз, расположенный в другой: учебные программы порой разнятся очень существенно.
Studienkolleg различаются и по профилю будущей специальности ученика: в каждом из них больше половины часов уделяется преподаванию немецкого, а остальное - трем-четырем профилирующим предметам. Всего существует пять направлений: технические и инженерные специальности, экономика и бизнес, дизайн и искусствоведение, медицина и биология, иностранные языки.
По требованиям к знанию абитуриентом немецкого разные "коллеги" также отличаются друг от друга, хотя вступительный тест нужно сдавать при поступлении в любой из них. В одни принимают лишь тех, кто сдал экзамен DSH или ZOP, другим достаточно справки о пройденном курсе в объеме 500-700 часов. И еще одна "неприятность": экзамен DSH, являющийся условием поступления в немецкий вуз, принимают далеко не во всех Studienkolleg. Так что может оказаться, что вам же по окончании подготовительного курса придется позаботиться о его сдаче.
Продолжительность обучения в Studienkolleg, как правило, составляет два семестра. По окончании вас ждет квалификационный экзамен, и если он сдан успешно - считайте себя студентом.
Французский вариант
     Франция - одна из немногих стран, для поступления в вузы которой годится и российское школьное образование. Но решение об эквивалентности целиком и полностью зависит от приемной комиссии университета. И если она решит, что по каким-либо причинам вы ей не подходите - путь закрыт: никакие апелляции не подействуют. Поэтому с "троечным" аттестатом во французские вузы лучше не соваться. Правда, как утверждает сотрудник отдела культуры посольства Франции Элен Росс, пока не было ни одного случая отказа признать российский аттестат зрелости, но лучше подналечь на школьные предметы в старших классах и получить по ним хорошие оценки.
Для поступления важны два момента. Во-первых - правильно составленное мотивационное письмо, входящее в пакет необходимых документов. Если вы четко и убедительно объясните, почему выбрали именно Францию, докажете, что не видите своего будущего без этой страны, а будущего Франции - без вас, и к тому же сумеете произвести впечатление серьезного, мыслящего и работящего человека, вас, скорее всего, примут.
Второе - это знание французского. Причем без всяких поблажек. При поступлении от вас потребуется сертификат о сдаче экзамена DALF - в противном случае ваших документов и рассматривать не будут.
Для того чтобы подготовиться к DALF, не обязательно ехать во Францию: это можно сделать и в российских языковых школах ("ВКС-Глобус", Курсы при профкоме Дипакадемии МИД, Курсы при французском посольстве в Москве), и сдать во Французском культурном центре. А если время и деньги позволяют учиться во Франции - тем лучше: там курсы подготовки к этому экзамены есть при любой языковой школе.
Испания
     Испания - одна из немногих западных стран, где при поступлении в вуз нужно сдавать не только языковой тест, но и полновесные вступительные экзамены - Selectividad. Они включают испанский и иностранный языки, философию, два обязательных (профилирующих) предмета и два предмета на выбор. И чтобы как следует уяснить себе требования приемных комиссий испанских университетов, готовиться лучше всего на месте, то есть в Испании.
Поскольку испанский язык сейчас второй по распространенности в мире, престиж испанского образования, которое еще несколько лет назад не очень высоко котировалось, растет. В результате увеличивается число студентов-иностранцев в испанских вузах и бизнес-школах. Для того чтобы помочь им преодолеть вступительные экзамены и подготовить к учебному процессу на испанском языке, несколько лет назад был создан консорциум Espanol+, в который входят Мадридский университет, известная барселонская бизнес-школа ESADE и две языковых школы - Estudio Internacional Sampere и Malaca Instituto. Во всех этих учебных заведениях можно пройти годичную программу Аccesso a selectividad: курс испанского плюс предметы, которые вам необходимо сдавать при поступлении. На курсы принимают абитуриентов из всех стран и с любым аттестатом.
Однако гарантии поступления не дают. "Целый год учиться, - сокрушалась одна российская студентка подготовительного отделения ESADE, - а потом еще сдавать шесть экзаменов!" Одно утешение: требования к иностранным студентам не такие жесткие, как к испанцам. Но тех, кто получил меньше пяти баллов (в Испании десятибалльная система оценок), в вузы не принимают.
Что же касается вопроса об эквивалентности российского аттестата испанскому, то его решает специальный отдел Министерства образования Испании - управление по признанию и подтверждению эквивалентности степеней. Причем сотрудники посольства Испании утверждают, что обычно проблем не возникает.
Языковые программы
     Ну, допустим, с аттестатом у вас все в порядке. Знания по профилирующим предметам глубоки и прочны. За чем же дело стало? Ах, за иностранным языком! Мелочь. Требуется только терпение и труд, а подходящий курс найти совсем просто - как в России, так и за рубежом. Только следует учитывать, что язык вам понадобится не для повседневного общения, а для учебы, а это не совсем обычные навыки. Нужно уметь понимать лекции, выступать на семинарах, читать учебники, вести конспекты...
Всему этому учат на специальных курсах. При большинстве языковых школ разработаны программы "Язык для академических целей" (LAP), которые могут длиться от двух недель до года . Там можно и подготовиться к международным экзаменам, сертификат о сдаче которых с вас непременно потребует приемная комиссия, а кое-где и сдать их. Есть даже языковые курсы, которые гарантируют поступление.
Нечто среднее между Foundation и LAP представляют собой программы "Международный академический год", сочетающие углубленное изучение языка с другими видами учебной деятельности.
Статьи о зарубежье.